bobty体育在线而作为企业管理的中心环节，财务管理是企业实现基业长青的重要基础和保障。今年国务院国资委印发的《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》中明确指出，bobty体育在线世界一流企业需建成与其相匹配的世界一流财务管理体系，推动财务管理从信息化向数字化、智能化转型，实现以核算场景为基础向业务场景为核心转换。

　　过去的二十年中，元年科技始致力于推动中国企业的数字化转型，将推动企业管理进步作为人类的使命。2022年元年数字化系列发布会上，元年科技宣布成立七大行业中心，进一步深入行业场景，为行业撑起了一把数字化转型的“伞”，可以无畏前行。

　　“数据驱动是企业实现数字化转型的核心和主线。”韩向东认为，随着商业模式的演变，企业数据驱动也需要持续演变，不断夯实数据基础，扩大数据内容结构范围，改善数据质量，基于数据驱动企业管理数字化转型。

　　经过20年的发展，元年科技既具备深厚的管理咨询底蕴，又具有强大技术实力。能够为企业提供以数字化转型为顶层牵引，以数据分析业务和共享教育业务为核心，元年方舟企业数字化PaaS平台为底层技术支撑的从专业咨询到软件销售和实施、云服务、运营维护的企业数字化转型一体化解决方案。

　　行业的数字化转型并非一朝一夕。元年科技常务副总裁郝宇晓表示，随着全球数字化进程的加快，数据量正在逐渐增大，业务场景与管理场景结合愈发深刻，数字化应用也将越来越丰富，这对企业来说是一个挑战。

　　这要求企业不仅仅是转变思想，更要将内部数据基础、企业人员的专业能力进行提升和改造。在数据治理、数据存储、数据计算、数据建模、数据挖掘和数据分析等领域具备专业经验和强大的技术支持，bobty体育在线才能让企业在数字化业务领域构建专业竞争壁垒和优势。

　　数字化转型不等于行业数字化转型，不同的行业，对数字化的关注点不同，数字化进程也各不相同。尽管越来越多的企业已经认识到数据在行业中能够发挥更大的价值，但对于如何让自己的企业实现数字化仍然是一筹莫展。

　　所以推动企业进行数字化转型，需要根据企业需求进行个性化定制。元年科技的行业化战略，通过行业化的方式为企业为客户提供更好的服务。元年科技专门成立了地产、金融、零售、快销、装备制造、能源化工、银行、建筑工程等七大行业中心，进行宏观的行业化研究，跟踪行业趋势及商业变革，与客户保持同频沟通。

　　“企业需要更懂行业、更懂自己的服务商，在以客户为中心经营理念的指引下，深入客户需求场景，分行业归纳客户核心痛点与关注重点，共性问题的快速响应。”徐国伟强调，企业需要更灵活易用的产品，实现不同场景类型和复杂程度的覆盖，聚焦业务需求，快速协助企业创新与发展，确保业务方案能够有效落地。

　　元年科技正通过自己对行业化的研究和积累，帮助客户形成将理论和实践更好地结合，bobty体育在线让企业能够更直观地感受数字化为企业带来的利益。正如韩向东在采访时所说，数字化对各行各业都是一个创新的巨大机会，从内部管理向外拓展竞争力，才能建立成世界一流企业，创造出更大的价值。

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