- 作者：小编
- 发表时间：2022-10-31 14:44
bobty体育在线新时代党的组织路线是加强党的建设、做好党的组织工作的根本遵循，只有把党的组织体系建好建强，才能保持党强健的肌体和旺盛的生命力，最大限度地发挥出党的组织优势。近年来，中国华电集团财务有限公司党委（以下简称“华电财务党委”）深刻认识把握新时代党的组织路线的丰富内涵和实践要求，形成了一系列具有财务公司特色的党建工作新模式，切实把新时代党的组织路线落地落实，为推动公司高质量发展提供坚强组织保证。
抓制度，促规范。坚持把党章、党内法规制度作为基层党组织学习的重要内容，切实增强党员践行党内法规制度的思想自觉和行动自觉。严格落实《中国党支部工作条例（试行）》《中国有企业基层组织工作条例（试行）》，认真落实“三会一课”、组织生活会、评议党员等制度，加强对党规党纪执行情况的监督检查，夯实党建工作基础。落实党支部考评制度，以党建工作责任制考评为导向，推动支部党建工作规范化、制度化、科学化，持续加强“精品”示范党支部建设，推动支部党建工作强基提质，不断夯实基层党支部的战斗堡垒。
抓队伍，促担当。依托公司经营管理基本单元设置党支部、动态调整优化党支部，健全完善上下贯通、执行有力的组织体系。加强支部班子队伍建设，选优配强支部班子，将支委工作经历作为提拔使用的重要考量因素，通过党务工作锻炼、支委班子历练，切实提升党员领导干部的素养、业务素养和履职能力。加强人才队伍建设，通过参加集中培训、党史学习教育和传统文化教育等方式，提升支委班子综合能力，为公司高质量发展储备高素质干部人才队伍。全面实施“党员先锋创绩”活动，通过“亮身份、强意识”“践承诺、树形象”“做示范、当先锋”“勇攻关、促发展”四个阶段，引导党员在平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，进一步立足本职岗位、争创一流业绩。
抓特色，促活力。结合党建和经营重点工作，组织党支部探索符合自身特色的党建工作品牌，开展突出支部特色、贴合支部工作实际、符合党员需求的党建活动，推动支部党建工作理念创新、机制创新、方法创新和载体创新。充分发挥“精品示范党支部”的“头雁”引领效应，通过强强联合、联建共建、经验共享等模式，集中优势资源，推广典型做法，构建具有财务公司特色的党建“金帆”志愿服务品牌，形成“头雁”领航、“群雁”齐飞、整体联动、梯次有序的“雁阵效应”，推动党支部全面进步、全面过硬、全面升级。
抓融合，促发展。统筹抓好党建工作与经营管理，坚持把党建工作与经营管理同计划、同部署、同落实，积极探索党建工作与经营管理深度融合的路径、方法、载体，深化“岗区队”创建，由党组织领衔牵头，亲自挂帅出征，确保哪里有急难重新任务，哪里就有党组织。坚持服务实体、服务主业不偏离，bobty体育在线聚焦助力能源保供、绿色发展、改革创新、提质增效等重点难点工作，开展形式多样的党建活动，引导广大党员扎实做好本职工作，争创一流工作业绩，实现党建经营同频共振、共同提升的良好局面。
坚持党管人才原则，畅通党务和经营管理双向交流通道，把工作实践中成长起来的熟悉经营管理、作风正派、群众基础好的经营管理骨干放到党务工作岗位历练，把党务工作中素质好、实践经验丰富、工作能力强的党务人员放到经营管理工作岗位锻炼，推动干部人才的双向交流、双向提升，不断巩固和扩大党的执政基础，提高党的执政能力。
加大交流力度，畅通发展通道。将党支部岗位作为培养企业复合型人员的重要台阶，选拔一批想干事、能干事、干成事的业务骨干担任支部班子成员，通过再培养、再锻炼，bobty体育在线提高其对党建工作的认识和把握。对人才实行分层分类管理，积极培育党务人才、经营管理人才、专业技术人才三支队伍，鼓励党务人员“走出去”，把党务人员派到吃劲岗位、关键岗位锻炼和交流培养，引导其在公司经营管理“急难重新”任务中发挥先锋模范作用，引领业务人员“走进来”，摆脱从党务部门选拔党务干部的思维定式，广泛从业务人员中培养选拔党务干部。
强化考核激励，释放队伍活力。强化党建考核“指挥棒”效应，引入“”机制，激励党员干部新作为。健全完善党建目标责任考核机制，将党建指标与经营指标同部署、同落实、同检查、同考核，强化考核结果运用，拉开合理考核差距，激励党员领导干部一手抓经营一手抓党建，促进党建与经营考核一体联动，同向发力，实现党建经营双向提升。
抓实教育培训，提升干部素质。“打铁必需自身硬”。坚持把过硬放在首位，着力提部队伍专业化水平。加强党的创新理论、党建工作实务、群众工作等教育培训，定期组织能源电力、金融行业专业知识培训，全方位、多角度、多层次、多手段地培养干部的履职能力和领导素养，进一步拓宽视野、丰富知识、增长才干，努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部人才队伍。
统一思想才能行动一致，行动一致才能形成合力。华电财务公司党委高度重视思想工作，牢牢把握思想工作，探索建立符合新时代要求的国有企业思想工作机制，形成“党委统一领导，党建工作部门组织协调，党政工团齐抓共管，其他部门各负其责，依靠群众支持和参与”的工作格局，bobty体育在线确保公司上下形成统一的思想、坚定的意志、协调的行动、强大的战斗力。
打造“三支队伍”，凝聚“五种力量”。以党建工作部人员、党支部班子成员、群团干部为主体，建立思想工作骨干队伍；以党员、团员、先进典型为主体，充实优化兼职工作队伍；以职工群众、人员为主体，壮大志愿服务工作队伍，引导党员群众主动投身思想工作。针对“五类群体”开展思想工作，凝聚党员干部力量，发挥“头雁”示范表率作用；凝聚广大党员力量，加强支委班子与党员“一对一”交流，落实谈心谈话制度；凝聚团员青年力量，发挥团委桥梁纽带作用，加强青年思想建设；凝聚职工群众力量，及时了解所思所想所惑，用心用情用力解决好急难愁盼问题；凝聚人员力量，引导人员积极献计献策，共同形成思想工作的强大合力。
抓好“四个结合”，实施“三大工程”。注重把思想工作与党建工作、经营管理、队伍建设、宣传文化相结合，创新实施“三大工程”，实施铸魂工程坚定理想信念，研究制定《思想工作“四强化一提升”实施方案》并推进实施。实施育人工程激发动能活力，建立健全符合市场经济规律和干部成长规律的管理机制，设立专业岗位序列，拓宽干部员工发展通道，激发内部生机活力，充分释放人才队伍发展新动能。实施暖心工程传递关心关爱，巩固深化“我为群众办实事”实践活动成果，开展“金帆”志愿服务活动，不断增强职工群众的获得感、幸福感、安全感。
创新“三全四分法”，营造全员参与氛围。把思想工作贯穿公司改革发展和个人发展“全过程”，推动党员干部员工思想教育“全覆盖”，推进思想工作“全方位”，切实提升思想工作效果。“分层、分类、分时、分众”细化思想工作维度，结合公司发展的不同阶段和不同群体特点，定期召开思想工作座谈会或“一对一”的交流，动员和激励广大干部员工进一步统一思想、凝聚共识、鼓舞斗志、团结奋斗，切实把智慧和力量凝聚到推进公司高质量发展上来。
相关文章：